Plánujete se stát Product Ownerem a chcete zvýšit své šance na úspěch? Nabízím mé zkušenosti, kdy jsem z pozice Product Ownera dodával online projekty a sledoval vývoj agilního řízení a SCRUMu v posledních více než 10 letech.

Scrum Masterem na zkoušku

Uvažujete spíše o roli Scrum Mastera?

Nabízím podobnou konzultaci zaměřenou na roli Scrum Mastera

Získejte detailní představu o práci Scrum Mastera a zvyšte své šance ve výběrovém řízení!

Scrum Masterem na zkoušku

Z mojí praxe

  • na pozici Product Ownera řídím rozvoj eShopu T-Mobile CZ. Za posledních 5 let jsme s 12-ti členným agilním týmem dodali více než 2500 user stories. Úpravy zahrnovaly jak drobné změny, tak účast v celofiremních projektech a související úpravy v rozsahu stovek MDs
  • definoval jsem požadavky (Request for Information, Request for Proposal) pro nový eShop Vodafonu, který byl následně v rekordně krátkém čase dodán vybraným českým dodavatelem. Moje práce zahrnovala přípravu user stories, komunikaci s interními stakeholdery, projektovým manažerem dodavatele a přímo vývojáři při vyjasňování detailů požadavků
  • řídil jsem rozvoj eShopu Vodafone CZ, jehož dodavatelem byla IBM India
  • z pozice Product Ownera jsem definoval podobu komunitního portálu, který propojoval svět internetu s funkcemi telekomunikačního operátora. Projekt, na kterém v době nejintenzivnějších příprav pracoval více než 60-ti členný tým po dobu více než dvou let

Co získáte

Předání zkušeností nabízím v základní (3 hodiny) nebo rozšířené variantě (+2 hodiny). Základní balíček obsahuje:
  • komentovaný výklad k teorii agilního řízení, hlavní principy, výhody v porovnání s klasickým způsobem řízení
  • společně si projdeme, jak ve SCRUMu fungují obě role – Scrum Master i Product Owner
  • ukážeme si, jak vypadá typický den Scrum Mastera a Product Ownera, jak vypadá jejich interakce s vývojáři v agilním týmu a jak vypadá interakce s ostatními odděleními ve firmě
V rozšířené variantě si navíc v detailu představíme typické problémy, které Scrum Master nebo Product Owner musí řešit a řekneme si o vhodném řešení a přístupu v takových situacích. To je vhodné v situaci, kdy vás čeká už například druhé kolo pohovoru, kde lze předpokládat, že s vámi potenciální zaměstnavatel bude řešit praktické situace.
Součástí obou balíčků jsou prezentované informace v elektronické podobě a hodinová telefonická konzultace do 60 dnů po našem sezení k zodpovězení dodatečných otázek nebo třeba k diskuzi po proběhlém pohovoru.

Jak bude vypadat naše setkání

Potkat se můžeme třeba ve vaší oblíbené kavárně nebo kdekoliv, kde se budete cítit dobře. Důležité je, aby tam byla možnost zůstat několik hodin, dobře jsme se slyšeli a zároveň naším hovorem nerušili ostatní (čítárnu knihovny raději tedy ne 🙂).
Standardně půjdeme podle výše popsané agendy, ale po dohodě je možné se více zaměřit na konkrétní oblast. Při diskuzi nad tématy z rozšířeného balíčku se budeme více věnovat praktickému chování v modelových situacích.

Otázky a odpovědi

Je součástí nabídky záruka, že budu na pozici Product Ownera přijat?
Není 🙂 Od našeho setkání je to na Vás. Součástí obou balíčků je ale hodinová konzultace po telefonu, tudíž pokud vás na vyhlédnutou pozici nevezmou, tak můžeme společně probrat vaše dojmy z pohovoru, možné příčiny neúspěchu a říct si, co příště udělat jinak a lépe.
Můžeme přijít dva (tři)?
Setkání je koncipováno jako 1-to-1, zejména proto, aby byl prostor plně se soustředit na daného uchazeče. Lidé mají rozdílnou úroveň znalostí nebo rozdílné názory, což zmenšuje prostor pro plné soustředění se na daného člověka. Pro skupiny nabízím školení zaměřená na různá témata.
Kolik to stojí?
Cena základního balíčku (3 hodiny + 1 hodina telefonické konzultace) je 3500 Kč. Cena rozšířené varianty je 6000 Kč. Cena je včetně DPH.
Není to drahé?
Záleží na úhlu pohledu. Z perspektivy vašeho ohodnocení na potenciální pracovní pozici je to myslím akceptovatelná cena za rozsah poskytnutých informací.
Napište mi